Gestión estratégica de portafolio
También llamado: strategic portfolio management · SPM
La disciplina —y categoría de herramientas— que conecta la estrategia con el portafolio de inversiones, iniciativas y capacidades que debe entregarla.
La gestión estratégica de portafolio es la disciplina de decidir, financiar y conducir el portafolio de inversiones, iniciativas y capacidades con el que una organización entrega su estrategia. Donde la gestión de portafolio de proyectos pregunta si los proyectos se entregan en tiempo y presupuesto, la gestión estratégica de portafolio pregunta si el portafolio en su conjunto es el correcto: qué capacidades necesita la estrategia, qué iniciativas las construyen y hacia dónde mover la financiación cuando cambian las prioridades. Como categoría de herramientas cubre el software que mantiene estrategia, portafolio y capacidades en un solo modelo. Forrester evalúa el mercado en The Forrester Wave™: Strategic Portfolio Management Tools, Q2 2026, y trata la arquitectura de negocio y la planeación basada en capacidades como parte de la categoría.
La pregunta que separa es contra qué se mide el portafolio. Un portafolio seguido por hitos y gasto mide actividad; uno cuyas iniciativas están ligadas a las capacidades que mejoran, y esas capacidades a los indicadores de los procesos que las ejercen, mide si la inversión movió la estrategia.
En Dexon BPM esa segunda forma de medir es la propia cadena de trazabilidad: estrategia, capacidad, proceso e indicador en un solo modelo, con cada indicador calculado sobre los registros operacionales del proceso que lo entrega.
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